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省供销社传达学习全省党委秘书长、办公厅(室)主任会议精神
时间:2019-01-16 17:43:05    来源:中原合作网    返回首页

  按照省供销社党组要求,1月16日,省供销社组织召开会议,传达学习了全省党委秘书长、办公厅(室)主任会议精神和省供销社党组就如何贯彻落实会议精神提出的要求。

  会议要求,坚持“一个属性”。要坚持政治统领,旗帜鲜明讲政治,把讲政治贯穿到工作各方面、服务全过程,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,自觉践行“两个维护”,始终把政治建设放在首位,以党建工作高质量推动业务工作高质量。

  明确“三大任务”。一要高质量谋划服务。在文稿服务上,落实参谋服务责任,提高站位,结合省供销社中心工作任务,提出本单位、本部门的2019年度经济目标和工作目标,主要工作和重点项目,为单位领导提供决策参考。在信息宣传服务上,办好用活一报两刊三网,讲好供销社故事,争取社会各界重视和关心支持。在调研服务上,深入开展调查研究,为领导决策提供依据。二要高质量统筹工作。要突出重点,把握五个突出,一是突出“勤”,强化学习;二是突出“实”,加强调研;三是突出“准”,建立台账;四是突出“快”,抓紧快办;五是突出“规”,完善制度。三要高质量服务保障。在机要保密上严格规范;信访稳定上强化源头防控,确保大局和谐稳定;应急值班上落实带班值班制度,强化值班纪律,保障正常运转。

  夯实“四个基础”。一是文秘基础。注重资料收集,及时整理、定期归档,纸质留存、电子保存。二是数据基础。把平时数据记下来,把常用数据建起来,把阶段数据理起来。三是事物基础。建立台账,办理记录,办结销号,资料留存。四是制度基础。常用法规、查阅收集,单位制度、常阅强记,部门制度、人人学习,查漏补缺,拟定建议。

  提升“五个能力”。一是政策把握能力。加强理论学习、政策学习、业务学习。二是统筹协调能力。工作要有计划性,分工,放权、放心干好工作。三是信息处理能力。及时处理有价值的信息,为领导决策提供参谋。四是服务保障能力。发扬严实作风,办文办会办事都努力做到细致、精致、极致。五是创新管理能力。及时总结好经验,好办法,抓好制度建设。

  省供销社机关各处室负责同志和直属各单位办公室主任参加会议。

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编辑:闫洛生
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